» Oft ist die Zukunft schon da, ehe wir ihr gewachsen sind. (John Steinbeck) «
Geht Unternehmensnachfolge nur in eine Richtung?
Jede Unternehmensnachfolge ist ein Persönlichkeitswechsel mit individuellen Veränderungsprozessen.
Diese werden maßgeblich geprägt durch die komplexen Wechselwirkungen zwischen den unterschiedlichen Persönlichkeiten des Übergebenden und des Übernehmenden.
Gemeinsam werden wir diese komplexen Wechselwirkungen der persönlichen Soft- und Fact-Skills-Profile identifizieren und erfolgreich in den Übergabeprozess integrieren.
Wir bewahren Sie davor, durch mögliche negative Spiegelungen des Übernehmenden durch die Umwelt in eine Managementkrise zu gelangen. Wir verhindern, dass Sie in eine Ereignisspirale geraten, die die Stärken und Chancen eines solchen Veränderungsprozesses nachhaltig gefährden.
Daher ist die Prozess-Beratung von Beginn an wichtig für den Erfolg.
Die Erwartungshaltungen und Ziele der eingebundenen Personen werden von Beginn an transparent.
Wir bereiten interne Strategie-Prozesse und wichtige Workshops vor und moderieren diese. Je nach Größe und Thematik mit der 1. und 2. Führungsebene.