chronoMETA - Institute of cultural environment in business
Profil › Institute chronoMETA
Welches Know-How und Leistungsspektrum erwartet Sie in der Zusammenarbeit?
Das Institute chronoMETA ist ein unabhängiges Beratungs-Institut, das seit 1998 erfolgreich und nachhaltig tätig ist. Wir vermitteln vertraulich und erarbeiten individuell für Sie und für Ihr Unternehmen Schlüsselqualifikationen für die Gegenwart und Zukunft.
Unsere eigene jahrelange Führungserfahrung, verbunden mit weiteren Qualifikationen, die regelmäßig aktualisiert werden, überzeugen viele Unternehmer und Unternehmen seit vielen Jahren.
Unsere Kernthemen sind:
› Management-Coaching
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit. Das ist der Weg zum Erfolg. Wir sind spezialisiert auf die Weiterentwicklung von persönlichen Kompetenzen und Führungsqualitäten.
In persönlichen Coachings begleiten wir auch erfahrene Führungspersönlichkeiten.
› Führungsqualität Kommunikation
Strukturierte Kommunikation ist die Basis für jede Art von Unternehmensentwicklung und eine Schlüsselqualifikation für Unternehmenserfolg. Damit wird Kommunikation ein ebenso wichtiges Steuerungsinstrument wie Controlling, Vertrieb etc.
Wir sind spezialisiert auf die Analyse, Veränderung und Optimierung von innerbetrieblichen Kommunikationsprozessen, persönlicher Kommunikationsstrukturen sowie Konflikt-Kommunikation.
› Präsenz-Coaching
Die persönliche Performance und Ihr inhaltlich dramaturgischer Auftritt nach außen entscheiden oft über die Wahrnehmung Ihres gesamten Unternehmens.
Wir bauen individuell und gezielt vorhandene Potenziale und Fähigkeiten aus, nachhaltig und mit Wirkung zu kommunizieren.
Für Ihre Medienauftritte bieten wir ein gezieltes und individuelles Medientraining an.
› Strategische Prozesse
Aufgaben und Verantwortung brauchen eine strategische und zielgerichtete Definition, damit sich Unternehmensprozesse weiterentwickeln.
Wir sind spezialisiert auf Prozessberatung, die Schaffung von Infrastrukturen in Teams / Unternehmen sowie die professionelle Unterstützung von strategischen Prozessen.
› Unternehmensnachfolge
Jede Unternehmensnachfolge ist ein einmaliger Veränderungsprozess mit erheblichen Risiken. Aber auch mit neuen Chancen für alle Beteiligten. Genauso wie ein Unternehmen erfolgreich geleitet wurde so muss auch der Veränderungsprozess der Unternehmensnachfolge geleitet werden.
Wir stehen Ihnen hierfür als erfahrene Prozessberater von Beginn an begleitend zur Verfügung und helfen Ihnen, den für Ihr Unternehmen schwierigsten Veränderungsprozess erfolgreich zu planen und umzusetzen.
› Moderation
Das Ziel einer jeden guten Moderation sind Veranstaltungen, die strukturiert, produktiv und effizient ablaufen und Ergebnisse erzielen, mit denen sich die Teilnehmer identifizieren können.
Eine professionelle Moderation ist die Voraussetzung für effiziente Veranstaltungen mit konstruktiven Ergebnissen. Unsere Moderationserfahrung reicht von Seminaren und Konferenzen über Kongresse und Tagungen bis hin zu Bürgerversammlungen und Großveranstaltungen.
